De 10 lessen van innovatieve sporttrajecten

Als Sportinnovatiestudio hebben we de afgelopen twee jaar regelmatig als klankbord voor sportbonden gefungeerd die een aanvraag aan het voorbereiden waren voor het Innovatiefonds van het NOC*NSF. In het verslag ‘Inspirerende sportinnovaties, een terugblik op de innovatietrajecten mede mogelijk gemaakt door het Innovatiefonds 2018‘ is te lezen dat tussen 2018 en 2020 maar liefst 41 bonden een financiële bijdrage uit het Innovatiefonds kregen. Ook worden de geleerde lessen op een rij gezet. Leerzaam.

  • Innovatie begint aan de top

Misschien wel de belangrijkste pijler voor succes binnen een organisatie: volledig mandaat van de leiding. De top van het bedrijf moet het willen en toejuichen.

  • Start! Wacht niet te lang

Maak snel een eerste basisversie die goed genoeg is, een ‘minimal viable product’ dat gaandeweg kan worden bijgesteld.

  • Less is more en stel de eindgebruiker centraal

Denk en handel vanuit eenvoud, laagdrempeligheid, gebruiksvriendelijkheid en gebruiksgemak. Redeneer vanuit de eindgebruiker(s). Probeer zoals gezegd al in de ontwikkelfase tot een ‘minimal viable product’ te komen.

  • Neem de tijd voor het toetsen en testen

Toets ideeën in de praktijk, zet steeds kleine stappen en test deze onder de doelgroep of een gebruikersgroep. Wees voorzichtig met eigen aannames, maar toets deze. 

  • Maak een inschatting van de uitvoeringscapaciteit die nodig is na de lancering

De follow up na de lancering zal nog vaak meer uitvoeringscapaciteit vergen dan het bouwen. Na de release begint het pas. 

  • Houd het systeem in eigen beheer

Kies niet voor een customized platform waarvan aanpassingen steeds via een extern bedrijf moeten lopen dat het heeft ontwikkeld. Houd het simpel en zorg voor eigen beheer. Dat bespaart kosten en geeft snelheid.

  • Zorg voor een businessmodel, maar kies ook hier voor flexibiliteit

Het is belangrijk om vooraf goed na te denken over de financiering van het product en dus van het businessmodel. Vooraf een businessmodel opstellen waarbij tal van zaken aan de orde komen is één, maar gedurende de weg gaan zaken soms anders. Het gaat immers om een vernieuwing. Wees flexibel en blijf proberen.

  • Focus en houd afleiding buiten deur

Voor innovatie is focus nodig en er moet voor worden gewaakt dat er te veel afleiding is. Bijvoorbeeld van interne processen van de eigen organisatie. Focus dus op de ontwikkeling van je product. Hou je aan de uitgestippelde weg, maak de agenda leeg en richt je op de ontwikkeling van de innovatie. 

  • Durf naar buiten te treden met een product in ontwikkeling

De neiging bestaat om een product eerst honderd procent te ontwikkelen en dan pas naar buiten te treden. Maar doe dat niet. Release snel, leer van de reacties en ontwikkel door.Innoveren altijd gaat om ‘learning by doing’. 

  • Betrek de gehele organisatie, deel de successen

Waak ervoor dat je product ‘solistisch’ wordt. Natuurlijk zijn er aanjagers en is er regie vanuit één persoon of een groep personen, maar belangrijk is dat een product een trots gevoel geeft bij de organisatie in brede zin. Dit betekent ook open communicatie en vieren van successen – hoe klein ook! 

Het volledige verslag is te vinden op de site van de Transitie in de sport ‘Inspirerende sportinnovaties, een terugblik op de innovatietrajecten mede mogelijk gemaakt door het Innovatiefonds 2018‘ 

Over de auteur(s) van dit bericht:

Innovatieliefhebber met voeten in verschillende werelden. Creatief en conceptueel denker gecombineerd met een doe-het-zelf mentaliteit

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *